Chức vụ hiện nay: Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Trường Linh

MỘT DOANH NHÂN THÀNH ĐẠT

 
“Tôi sinh ở một miền quê nghèo thuộc tỉnh Hải Dương. Tuổi thơ tôi là những kỉ niệm không bao giờ tôi quên ở vùng đất địa linh nhân kiệt với biết  anh hùng liệt sĩ đã ngã xuống vì mảnh đất này, trong đó có cha tôi- người mà tôi hằng kính trọng. Chính điều này đã thực sự là niềm tự hào và cũng là chỗ dựa tinh thần giúp tôi vững tin vào hướng đi mà mình đã chọn.”

Mở đầu câu chuyện bằng những hoài niệm của mình, Doanh nhân Nguyễn Đức Lượng – Chủ Tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám Đốc Công ty Cổ Phần Đầu tư  phát triển Nhà Trường Linh cho biết mỗi lần nhớ về liệt sĩ Nguyễn Minh Độ, người cha thân yêu đã hy sinh vì Tổ quốc, thì những kỉ niệm xưa lại ùa về trong tâm trí của anh, mặc dù chiến tranh đã qua đi hơn 35 năm. Hơn ai hết, anh hiểu được giá trị của những ngày hòa bình hôm nay. Thế hệ cha anh đã ra đi vì nghĩa cả, thế hệ những người tiếp nối như anh Lượng luôn trăn trở với những suy nghĩ mình phải làm gì? Để cho quê hương ngày càng phát triển như mong ước của bao lớp ngươi đã ngã xuống.

Doanh nhân Nguyễn Đức Lượng sinh ngày 16-08- 1965, thi vào Đại học Kinh tế Quốc Dân 1983, sau khi tốt nghiệp vào năm 1987, anh đã được điều động về làm cán bộ của một Tổng Công ty xây dựng lớn thuộc Bộ Xây Dựng. Từ những trải nghiệm qua thực tế, cùng với việc nuôi trí lớn lập nghiệp của mình, năm 2001 anh quyết định thành lập doanh nghiệp do mình quản lý với số vốn 5 tỷ đồng. Buổi ban đầu gặp nhiều khó khăn, khi thực hiện những ý tưởng phát triển cho doanh nghiệp.
Thời gian này, anh vận dụng nguyên lý kinh doanh của cơ chế thị trường “ Bỏ trứng vào nhiều dỏ” nhằm hạn chế tối đa rủi ro. Hoạt động của doanh nghiệp tập trung trong lĩnh vực khai thác, chế biến các loại khoáng sản, sản xuất và buôn bán vất liệu xây dựng, đầu tư kinh doanh du lịch sinh thái, dịch vụ vui chơi giải trí. Nhờ biết tận dụng cơ hội, hơn nữa là người học chuyên ngành quản lý kinh tế nên anh Lượng đã nhanh chóng nắm bắt được những hoạt động thực tế để đưa doanh nghiệp phát triển như: phân tích hoạt động của từng lĩnh vực giúp cho cộng sự khắc phục những khiếm khuyết về quản lý tài chính, thanh toán công nợ, tăng vòng quay vốn. Với tác phong làm việc nghiêm túc, xử lý linh hoạt, cùng với quan hệ bạn hàng tốt nên sản xuất kinh doanh của đơn vị phát triển không ngừng, doanh thu năm 2005 đạt trên 50 tỷ đồng.
Kinh nghiệm của quá trình sản xuất kinh doanh những năm đầu, đã tạo cho anh niềm tin vào chính mình và cộng sự. Anh bàn bạc với anh em trong lãnh đạo Công ty, để doanh nghiệp có thể phát triển cả chất và lượng phải tham gia xây dựng những công trình quy mô lớn và chỉ có cách làm  như vậy Công ty mới có thương hiệu. Hướng đi đã có, tiếp đó là những tháng ngày doanh nhân Nguyễn Đức Lượng miệt mài nghiên cứu tài liệu, tham gia học hỏi kinh nghiệm từ những doanh nghiệp lớn. Lĩnh vực mà doanh nhân Nguyễn Đức Lượng chọn để đặt hết kì vọng đầu tư là lập dự án, xây dựng các khu công nghiệp, khu đô thị. Để hạn chế những rủi ro ban đầu, anh Lượng đã chọn giải pháp liên doanh với doanh nghiệp khác để đầu tư, nhưng làm liên doanh có nhiều cái khó trong đó chỉ đạo, nên giải  pháp ấy đã không thành công.
Năm 2006, rút kinh nghiệm từ những thất bại trước, trên cơ sở thực lực nguồn vốn và đội ngũ kỹ thuật của Công ty, doanh nhân Nguyễn Đức Lượng quyết định tự mình đầu tư phát triển dự án. Điểm đột phá đầu tiên của anh Lượng là dự án trung tâm văn hóa thể thao thương mại và đô thị Chí Linh( nơi đây là điểm đầu đi vào di tích Côn Sơn – Kiếp Bạc) với diện tích 66 héc ta và tổng vốn đầu tư trên 3.000 tỷ đồng.

Chí Linh là một thị xã trẻ của tỉnh Hải Dương, nằm trong vùng tam giác kinh tế trọng điểm Hà Nôi- Hải Phòng – Quảng Ninh. Trước kia, nơi đây đất đai cằn cỗi nên bao đời nay người dân vẫn chưa tìm được hướng phát triển kinh tế để vượt nên cái nghèo. Với khát vọng tìm hướng phát triển cho vùng đất giàu tiềm năng này, anh Lượng đã mạnh dạn đề xuất với địa phương những dự án du lịch, khu công nghiệp, khu đô thị nhằm khai phá vùng đồi còn rất “ trẻ” này, mở mang nông thôn, cải thiện điều kiện sống của người dân. Và tâm huyết đó đã được thắp sáng khi lãnh đạo Tỉnh Hải Dương cũng  lãnh đạo thị xã Chí Linh chấp thuận.
Một việc tưởng chừng đơn giản, nhưng khi bắt tay vào thực hiện mới thấy hết được khó khăn phải vượt qua. Khó khăn đầu tiên anh Lượng và doanh nghiệp gặp phải những khúc mắc trong thủ tục hành chính, giải phóng mặt bằng, nhất là việc di chuyển phần mộ. Để làm được những công việc tâm linh này, anh Lượng đã đến từng gia đình thuộc diện giải tỏa, lắng nghe tâm tư nguyện vọng của học rồi tháo gỡ những khó khăn bằng những việc làm cụ thể như: Ngoài giải quyết đền bù theo chính sách , doanh nghiệp của anh còn hỗ trợ thêm kinh phí để người di chuyển phần mộ đúng tâm nguyện. Nhờ vậy, 500 ngôi mộ nằm trong diện giải tỏa đã được doanh nghiệp Trường Linh di chuyển trong thời gian ngắn nhất. Cũng trong thời gian này, anh Lượng đã dành một phần lợi nhuận của doanh nghiệp để xây dựng nhà văn hóa, tôn tạo một số di tích lịch sử văn hóa địa phương với tổng chi phí lên đến hàng tỷ đồng. Chính việc làm cụ thể mang ý nghĩa với cộng đồng của anh Lượng và doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng để người dân hiểu và sẵn sàng chia sẻ những khó khăn với doanh nghiệp.

Một trong những điều anh Lượng trăn trở nhất khi thiết kế và đưa dự án Chí Linh vào hoạt động là phải làm sao thực hiện được đầy đủ các công trình tiện ích phục vụ xã hội như: trường học, khách sạn cao tầng, khu bể bơi, sân vận động. Đặc biệt là các tuyến đường  nối khu đô thị mới với đường 18 vào Côn Sơn với lộ giới 64m. Anh Lượng mong ước, khi khu đô thị được hoàn thành sẽ là một khu dân cư đồng bộ, hiện đại với quy mô trên một vạn người. Trong đó, hàng năm đón hàng nghìn du khách trong nước cũng như quốc tế tham quan du lịch ở vùng Đông Bắc của Tổ Quốc. Để giải quyết được vấn đề này, điều đầu tiên anh Lượng nghĩ tới là yếu tô nguồn nhân lực. Anh đã đào tạo một đội ngũ cán bộ kỹ thuật công nhân lành nghề, họ không những làm việc trên các công trình mà còn đủ trình độ và kinh nghiệm quản lý điều hành một cách hài hòa hợp lý khi các dự án đi vào hoạt động.
Khi đã tìm cho mình một hướng đi đúng trong việc xây dựng khu công nghiệp, khu đô thị, anh chủ động tìm nguồn vốn bằng cách xin đầu tư và khai thác tận thu mỏ sét ngay tại khu thể thao văn hoá du lịch Chí Linh với tổng diện tích trên 50 héc ta, trong đó trữ lượng khoáng sản sét là 1,5 triệu tấn, sét màu là 4,5 triệu tấn và 2 triệu m3 cát vàng với giá trị doanh thu khoảng 500 tỷ đồng. Ý tưởng táo bạo ấy được Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Hải Dương và Bộ Tài Nguyên- Môi trường chấp nhận và cấp giấy phép cho doanh nghiệp anh hoạt động khai thác tận thu. Nhờ cách làm lấy ngắn nuôi dài này mà bài toán về vốn đầu tư của doanh nghiệp đã có lời giải. Từ đây, đã tạo nguồn nguyên liệu đa dạng và phong phú cho các làng nghề gốm sứ trong cả nước. Nguyên liệu tận thu từ sét trắng, cao lanh Chí Linh đã tạo ra một cuộc cách mạng về đồ gốm ở vùng Đông Bắc vơi chất men đặc thù, cộng với trang trí phụ họa cho  hình khối, tạo ra sản phẩm có tính điêu khắc biến động hình của gốm, làm thức dậy một tiềm năng bao đời của gốm sứ Chu Đậu, một thương hiệu nổi tiếng đã in sâu vào tâm trí người tiêu dùng.

Đối với anh Lượng, con đường kinh doanh dường như cứ nối dài theo những công trình. Đến thời điểm này, dự án trung tâm văn hóa thể thao thương mại và đô thị Chí Linh tại phường Cộng Hòa , thị xã Chí Linh đã cơ bản được hoàn thiện về hạ tầng kỹ thuật như: đường giao thông, cấp thoát nước, cây xanh điều hòa. Lĩnh vực quản lý và khai thác khu đô thị đã được anh Lượng và doanh nghiệp thực hiện khá bài bản với những giải pháp kinh tế, mỹ thuật đem lại hiệu quả cao. Trong từng công việc cụ thể, anh luôn lắng nghe ý kiến đối thoại trực tiếp với người lao động để từ đó chỉ đạo công tác hoạch toán giá thành ở từng khâu với việc phân tích cụ thể để đảm bảo tích kiệm chi phí vật tư nguyên liệu. Nhờ đó, bất chấp sự gia tăng về số doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, nhất là đầu tư trong lĩnh vực bất động sản cũng như sự khủng hoảng về kinh tế toàn cầu. Thời gian qua, doanh nghiệp Trường Linh vẫn phát triển từ số vốn  ban đầu là 5 tỷ đồng đến năm 2010 đã lên đến gần 700 tỷ đồng. Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp đã tạo lòng tin cho người lao động, doanh nghiệp đã thực sự là mái nhà chung cho mọi người. Ở doanh nhân Nguyễn Đức Lượng có một điểm mà người ta dễ nhận thấy là sức trẻ, sức sáng tạo, thích ứng nhanh với sự biến đổi cơ chế kinh tế khi hội nhập. Người doanh nhân trẻ này luôn tâm niệm: Để trở thành nhà quản lý giỏi cũng không  phải là dễ, nhất là trong lĩnh vực đầu tư bất động sản. Do vậy, ngoài việc hoạt động bổ sung kiến thức tại các khóa đào tạo thường niên còn phải lắng nghe và chịu khó học hỏi đồng nghiệp. Đặc biệt là biết tổng hợp kiến thức tiếp thu được, để xử lý công việc hàng ngày. Dường như tích lũy này liên tục được cập nhật trong mọi tình huống và từng công việc cụ thể.

Thử thách tiếp theo của anh Lượng cũng như của doanh nghiệp Trường Linh trong thời gian vừa qua là việc nghiên cứu hoàn thiện hồ sơ đề xuất dự án xây dựng và phát triển khu đô thị mới Hà Nội, xây dựng tuyến đường Hoàng Quốc Việt kéo dài. Đây là những dự án đòi hỏi về thi công, thiết kế rất cao. Anh và cộng sự phải theo dõi, nghiên cứu phương án đầu tư thi công hết sức tỉ mỉ cẩn thận. Chính sự tâm huyết của anh, đã lôi cuốn tập thể những kỹ sư và hàng trăm người lao động khi tham gia vào dự án trọng điểm này. Thực tế đã ghi nhận những cố gắng của anh Lượng và tập thể công ty khi thành phố Hà Nội tin tưởng giao cho doanh nghiệp Trường Linh làm chủ nhiều dự án tại Hà Nội như : Dự án khu đô thị sinh thái Đồng Trúc- Ngọc Liệp diện tích 179 ha, khu đô thị Đức Giang – Hoài Đức diện tích 35,5 ha, khu đô thị Song Phượng- Đan phượng 51,6 ha.