KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ Thứ 3, 12/11/2024 11:40 GMT+7
THƯ MỜI THAM DỰ KHÓA HỌC “KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP”
- Đơn vị tổ chức: Trung tâm Dịch vụ việc làm thanh niên Hải Dương phối hợp cùng TOP OLYMPIA - TS. Lê Đỗ Duy Ân cố vấn và chủ nhiệm chương trình- Lịch khai giảng và học: Ngày 01 và 02/12/2018 ( thứ 7 và chủ nhật )- Thời lượng ...
Ngân hàng thừa vốn, cơ hội nào cho người cần tiền?
Ngân hàng đang thừa tiền. Điều ấy không phải là một bí mật. Trong lúc mọi kênh đầu tư đều đang không an toàn, thậm chí là nguy hiểm, dòng tiền đầu tư và tiết kiệm vẫn đổ vào ngân hàng, tăng trưởng tiền gửi trong 6 tháng đầu năm, theo một số chuyên gia tài chính, lên tới gần 10%. Trong khi đó, độ hấp thụ vốn của nền kinh tế đang ở mức thấp. Tỉ lệ tăng trưởng tín dụng đến gần cuối tháng 6 mới đạt 2,3% và đến 30/6, con số tăng trưởng tín dụng mới có 3,52%, chưa đạt 1/3 kế hoạch cả năm.
CHƯƠNG TRÌNH GIAO LƯU, ĐỐI THOẠI  “ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VỚI DOANH NGHIỆP VÙNG DUYÊN HẢI BẮC BỘ”
Văn phòng Hội Doanh nghiệp trẻ tỉnh xin gửi tới các anh/chị Thư mời dự chương trình Gặp gỡ và đối thoại "Đại biểu Quốc hội với Doanh nghiệp vùng Duyên hải Bắc bộ"
DOANH NGHIỆP: TỒN TẠI HAY KHÔNG TỒN TẠI ?
Tồn tại hay không tồn tại (to be or not to be)?
Học cách chấp nhận cấp dưới (Thứ 3, ngày 4/9/2012)
Các nhà quản lý cần hiểu rằng nhân viên không giống mình về khả năng, động lực làm việc và cả khí chất. Mỗi người đều có cá tính riêng và lãnh đạo phải căn cứ vào những đặc điểm cơ bản khi làm việc với họ.
Tạo dựng lòng tin để khích lệ nhân viên
Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi phối họ. Theo đó, giá trị của khuyến khích được đánh giá cao hơn giám sát nếu CEO muốn nhân viên của mình tận tâm.
Giải pháp nào để tối ưu hóa nguồn lực DN?
Do đặc thù của công việc nên tôi thường hay phải tham gia các buổi họp với các khách hàng và hay để ý quan sát phòng họp của họ. Từ đó, tôi phát hiện vài điều rất thú vị về tên phòng họp.
Trọng nhân tài sẽ thắng
Nhà nghiên cứu người Mỹ Alvin Toffer từng khẳng định: “Tiền bạc tiêu mãi cũng hết, quyền lực rồi sẽ mất, chỉ có trí tuệ con người khi sử dụng không những không mất mà còn lớn lên”. Doanh nghiệp (DN) nếu tận dụng và phát huy được trí tuệ con người sẽ tạo nên sự khác biệt, dễ dàng bứt phá trong thời kỳ kinh tế khó khăn hiện nay.  
Nghệ thuật phê bình nhân viên
Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các sếp cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới thế nào để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên vừa giúp nhân viên của mình tiến bộ?
5 giải pháp để cứu doanh nghiệp
Phá sản, giải thể DN là việc bình thường của nền kinh tế thị trường. Nếu ở mức hợp lý thì chúng ta phải chấp nhận việc đào thải những DN không thể đáp ứng, tạo nên một đội ngũ DN chất lượng hơn, góp phần làm cho nền kinh tế phát triển bền vững. Nhưng khi phá sản thành phổ biến hoặc đang ở mức độ tăng nhanh đột biến thì chúng ta phải xem xét lại. Trong đó, đặc biệt là xem xét yếu tố về môi trường chính sách, cách điều hành, những vấn đề chỉ đạo và ý thức chấp hành, thực hiện chính sách...
Chìa khóa của thành công
(DN) Đổi mới và sáng tạo được được xem là tôn chỉ kinh doanh và là chìa khóa cho sự thành công mà ông Đoàn Đình Quốc, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DQ Corp đúc kết được.
Trang  1 2   Next page
Các tin tức khác
Kinh doanh khí thải
Thuật kinh doanh
 
Minh Hải Plaza Siêu thị nội thất Xuân Thỏ Công ty cổ phần VTC Group Công ty cổ phần thang máy Gia Huy Công ty cổ phần bất động sản THP Công ty TNHH MTV Đông Thành Đông Công ty cổ phần Việt Hương Công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng 899 Công ty cổ phần sản xuất thương mại Xuyên Việt Công ty cổ phần Đức Việt 568 Công ty TNHH MTV âm nhạc Sao Mai Công ty TNHH MTV Thương mại - Vận tải Nhật Hà Công ty TNHH Tiến Trung Công ty cổ phần dinh dưỡng quốc tế CNC Công ty cổ phần Hải Thành